谁需要照顾的照顾者?
您受到同情疲劳?
ISMPI的抗寒性和抗灾能力培训
由Timothy J.奥布莱恩,MS
www.hyperstress.com
www.griefguideandjournal.com
© 2010年,2011蒂莫西J奥布莱恩
你一个人不断给他人安慰,支持和指导?你一个葬礼主任,医师,顾问,危机干预工作者,一个人到一个无效的配偶的关怀照顾或老化的父母或祖父母意外照顾孙儿吗?如果你在这些职位或类似的任何的机会高,你会定期受到同情疲劳。
同情疲劳的抑郁症或由一个人向他人提供辅导或安慰服务经验丰富的职业倦怠的感觉。这是一个类似协会的内疚。经常接触和参与,环境的悲痛,损失,创伤或危机时,照顾者的经验,定期的心理,情绪,和躯体症状的疾病,抑郁症和心理不稳定。
当我第一次写照料,如殡葬董事及辅导员所遇到的破坏性应力,超过15年前,有没有太多的研究,以支持这一概念。有许多系统的方法,要么与它打交道。有人认为过度紧张“与工作,”和接受。值得庆幸的是,这种情况已经改变。
由于工作的心理学家马丁塞利格曼,莫文蔚Reivich,安德鲁Shatte和其他人一样,现在有具体的方法来处理的习惯性紧张的职业的压力。费格里博士和马丁塞利格曼的“习得性乐观,这些研究人员建立在早期的创伤后应激障碍(PTSD)的工作。”而且,他们已经证实的面包配方的方法,我第一次在1989年建议,并在2000年和2009年扩大。
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由于工作的心理学家马丁塞利格曼,莫文蔚Reivich,安德鲁Shatte和其他人一样,现在有具体的方法来处理的习惯性紧张的职业的压力。费格里博士和马丁塞利格曼的“习得性乐观,这些研究人员建立在早期的创伤后应激障碍(PTSD)的工作。”而且,他们已经证实的面包配方的方法,我第一次在1989年建议,并在2000年和2009年扩大。
以来,特别是殡葬董事,经常发作的同情疲劳,我将使用一个例子。不过,我对他们说什么,也适用于任何人处理与定期的危机类型问题。
殡葬董事死亡终局,最终人类应激在相互尊重的方式处理,每一天。这是他们的职业和他们的业务。除了死者服务的需求,他们经常面临的财务,有竞争力和监管压力。这些,如果忽视了可能毁了他们的实践。
再加上:
一)时间长,往往不规则,专业要求。
B)处理与员工,往往是家庭成员的相互关系。
C)悲伤可以产生令人沮丧的环境。
d)和小休闲或私人时间,你有一个潜在的衰弱阵列的日常挑战,必须成功地管理一个葬礼主任,仅仅是为了生存。
没有专业分队,在一个明显的不良风气,定期的个人时间,和良好的饮食,睡眠和运动习惯中的一个积极的态度,它很可能,你也将体验到什么心理学家费格里呼吁同情疲劳偶尔发作。这些事件的频率,强度和持续时间会有所不同。然而,即使是轻微的事件可以有严重的后果。
与定期的危机类型问题。
殡葬董事死亡终局,最终人类应激在相互尊重的方式处理,每一天。这是他们的职业和他们的业务。除了死者服务的需求,他们经常面临的财务,有竞争力和监管压力。这些,如果忽视了可能毁了他们的实践。
再加上:
一)时间长,往往不规则,专业要求。
B)处理与员工,往往是家庭成员的相互关系。
C)悲伤可以产生令人沮丧的环境。
d)和小休闲或私人时间,你有一个潜在的衰弱阵列的日常挑战,必须成功地管理一个葬礼主任,仅仅是为了生存。
没有专业分队,在一个明显的不良风气,定期的个人时间,和良好的饮食,睡眠和运动习惯中的一个积极的态度,它很可能,你也将体验到什么心理学家费格里呼吁同情疲劳偶尔发作。这些事件的频率,强度和持续时间会有所不同。然而,即使是轻微的事件可以有严重的后果。
Figley博士是在新奥尔良杜兰大学的心理学教授。他是一个国际公认的专家,创伤后应激障碍(PTSD)。这些障碍是最经常与来自越南,科威特,伊拉克和阿富汗战争,或退伍军人的暴力袭击和特大自然灾害的受害者。 Figley博士发现,在他的研究是另一个类的受害者。他称这种后应激障碍,创伤后应激中学的其他类型。它涉及到的人一旦从实际的创伤性事件中删除。这些受害者的妻子和刚刚杀死一个狙击手在执行任务的警务人员的子女。他们强奸或袭击的受害者家属。在殡仪馆主任的工作,他们是幸存者。在这种情况下的创伤后应激经验,最终,死亡。辅助患者的幸存者谁殡葬董事处理。他们的慰问。
同情疲劳,你做保姆的经验是次要的你与你服务的人及家庭的参与造成的创伤后应激经验。它变得复杂和恶化你运行的一次成功实践,企业,家庭或您的关心以外的生活给予的其他要求。
再加上:
一)时间长,往往不规则,专业要求。
B)处理与员工,往往是家庭成员的相互关系。
C)悲伤可以产生令人沮丧的环境。
d)和小休闲或私人时间,你有一个潜在的衰弱阵列的日常挑战,必须成功地管理一个葬礼主任,仅仅是为了生存。
没有专业分队,在一个明显的不良风气,定期的个人时间,和良好的饮食,睡眠和运动习惯中的一个积极的态度,它很可能,你也将体验到什么心理学家费格里呼吁同情疲劳偶尔发作。这些事件的频率,强度和持续时间会有所不同。然而,即使是轻微的事件可以有严重的后果。
Figley博士是在新奥尔良杜兰大学的心理学教授。他是一个国际公认的专家,创伤后应激障碍(PTSD)。这些障碍是最经常与来自越南,科威特,伊拉克和阿富汗战争,或退伍军人的暴力袭击和特大自然灾害的受害者。 Figley博士发现,在他的研究是另一个类的受害者。他称这种后应激障碍,创伤后应激中学的其他类型。它涉及到的人一旦从实际的创伤性事件中删除。这些受害者的妻子和刚刚杀死一个狙击手在执行任务的警务人员的子女。他们强奸或袭击的受害者家属。在殡仪馆主任的工作,他们是幸存者。在这种情况下的创伤后应激经验,最终,死亡。辅助患者的幸存者谁殡葬董事处理。他们的慰问。
同情疲劳,你做保姆的经验是次要的你与你服务的人及家庭的参与造成的创伤后应激经验。它变得复杂和恶化你运行的一次成功实践,企业,家庭或您的关心以外的生活给予的其他要求。
虽然它很容易的通知,并详细讨论这些问题,它往往是比较困难,制定切实可行的解决方案。这种同情疲劳是什么?做保姆,你应该干脆辞职自己把它作为生活的一部分,是工作的一部分?你有成为受害者吗?
答案是否定的!您不必成为受害者。您可以施加更多的控制权,可能比你目前相信。有一个解决办法,那就是:
制定个人的压力管理和放松技术(SMART)的计划。这会照顾你,你的家人和工作人员。 ,你经常处理的问题可能不会像死刑的最后,但是,任何情况下,受试者连续的,无情的压力,可以触发一个同情疲劳的情节和救济需要一个过程。
严重或持续的压力导致的睡眠和饮食模式中断。这些可以进一步削弱免疫系统和心理系统已经高度征税。制定您的个人智能程序时,你需要考虑的应力循环的三个部分:频率,强度和持续时间。
考虑收回或学习的创伤,紧张的局面,调整的整体过程的持续时间。考虑发作的频率。然后,考虑这些情节的力度。